木門市場由傳統(tǒng)型實(shí)用型轉(zhuǎn)向裝飾環(huán)保型
來源:美居網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間:2017-07-18 10:24:40 |
我國木門行業(yè)以中小型企業(yè)為主,大部分木門企業(yè)建立時(shí)間比較短,木門企業(yè)管理水平尚有差距,部分木門企業(yè)廠房設(shè)備落后,管理落后。行業(yè)管理人才缺乏,木門制造工業(yè)化水平落后。木門行業(yè)勞動生產(chǎn)率低,企業(yè)開發(fā)能力不強(qiáng)。獨(dú)特優(yōu)勢不突出,再者行業(yè)設(shè)計(jì)人員缺乏,導(dǎo)致產(chǎn)品外觀類同和模仿問題比較突出。
行業(yè)預(yù)測
1、資源價(jià)格上揚(yáng),利潤空間縮小
眾多木門品牌紛紛崛起,使木門材料市場競爭變得異常激烈,木門是資源性產(chǎn)品,離不開原木,坯料,木皮等原材料,隨著國際監(jiān)督查緝力度的加強(qiáng),森林認(rèn)證的加快,原材料短缺,短期內(nèi)不會得到改善,去年坯料,木皮等原材料價(jià)格紛紛上漲,產(chǎn)品利潤空間受到擠壓,市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)頎優(yōu)價(jià),只是合理利潤的空間游蕩。
2、產(chǎn)品差異性小,務(wù)必加大產(chǎn)品的差異化
品牌間殘酷的競爭,雖仍越演越烈,其實(shí)對于具有文化底蘊(yùn),有亮點(diǎn)的木門企業(yè)來說,走到市場的高端是不難的。
不過狀況是不容樂觀的,木門企業(yè)蜂擁而上,產(chǎn)品的同質(zhì)化,缺乏差異性,不斷的有新的企業(yè)參戰(zhàn),不斷的降價(jià),導(dǎo)致往往是以犧牲品質(zhì)為代價(jià)。這也就是缺乏差異性導(dǎo)致市場如今無序競爭的根源
3、品牌競爭終端專門化
近年來,中國木門一改傳統(tǒng)的,單一的,實(shí)用型形象,進(jìn)而向裝飾型,環(huán)保型發(fā)展,經(jīng)過近十年的發(fā)展,木門行業(yè)日趨成熟,知名的區(qū)域品牌也應(yīng)運(yùn)而生,但終端、渠道的爭奪也開始激烈,眾多大品牌營銷定位得力,能營銷全國,走向世界,有的定位某地區(qū)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),各木門品牌努力找到自己的營銷終端專門化定位,對自身品牌的發(fā)展必有利
4、發(fā)達(dá)國家采購勢頭旺,有利于擴(kuò)大國內(nèi)木門出口
我國的木門行業(yè)從復(fù)蘇走向發(fā)展,并很快進(jìn)入了旺盛發(fā)展時(shí)期,雖然我國木門的出口,現(xiàn)在仍然處在起步階段。但存在著良好的發(fā)展空間和美好的市場前景,我國木門企業(yè)重視進(jìn)高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷追求高檔位,高品質(zhì),高品味的產(chǎn)品,無信紙從產(chǎn)品質(zhì)量和款式上都得到了新的飛躍,完全可以與國際上品牌居室門媲美,隨著部分發(fā)達(dá)國家采購勢頭日益旺盛,這有利于擴(kuò)大我國木門的出口發(fā)展
5、營銷服務(wù)規(guī)范化日趨完善
為了提高品牌,提高明綜合競爭力,各種木門品牌紛紛施展形形式式,層出不窮的營銷手段和策劃手段,目是也就是為了吸引更多的消費(fèi)者,比如,門店裝飾的更人文化,營銷品導(dǎo)購更專業(yè)化,環(huán)保理念更深入化,營銷活動更現(xiàn)代化和信息化,利用現(xiàn)代技術(shù)與手頂,對高要求,高品味,高消費(fèi)客戶群提供個(gè)性化。全方位整休服務(wù),不斷汲取國外知名品牌的營銷服務(wù)技巧,產(chǎn)品策劃等方面的奇特過人之處,完善自身營銷服務(wù)理念。無論是企業(yè)品牌建設(shè)還是產(chǎn)品與市場創(chuàng)新或是在出口貿(mào)易中,老老實(shí)實(shí)做人。認(rèn)認(rèn)真真做事,對客戶負(fù)責(zé),就一定可以創(chuàng)造更加廣闊的國內(nèi)外市場。
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